2月5日下午，甘肅鐵科在蘭采用“線上視頻＋線下會議”的形式組織召開項目負責人2022年度述職述廉會議。公司黨委書記、執行董事陳英福，總經理、黨委副書記劉金剛出席會議并講話。公司領導班子成員、各項目負責人、本部中層正職參加會議。會議由黨委副書記、紀委書記楊印海主持。
本次會議的主要目的是通過對項目負責人綜合素質和2022年度履行崗位職責情況進行一次全面、客觀、準確的考核評價，系統總結過去一年的工作，進一步增進各項目之間的了解，對標對表、尋找差距、彌補不足、理清思路、改變作風，督促鼓勵大家以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的舉措，全身心投入到新一年工作當中去，努力為提高項目管理水平、推進公司高質量發展作出更大貢獻。
陳英福在講話中強調，項目負責人作為公司高效運轉的關鍵核心力量，要積極謀劃2023年度項目工作，迎難而上，主動作為，持續提升自身管理能力，高效推進各項工作，為公司發展提供強大動力。一是要以實際行動、抓細抓實項目安全生產管理工作，；二是要改進工作方法，提高項目全員安全質量管理能力；三是要落實項目全員安全生產責任，卡牢安全質量責任鏈條；四是要加強廉潔工作風險教育，堅決杜絕安全質量管控履職過程的廉潔風險。
劉金剛在講話中對項目負責人的述職進行了點評，指出了不足與下一步努力方向，并對今后工作提出五點要求：一是要進一步提升政治意識，形成“心齊、風正、勁足”的良好局面；二是要加強學習，提高項目管理水平；三是要進一步強化責任擔當，充分發揮“頭雁”效應；四是要進一步履職盡責，強化項目管理和二次經營能力；五是要進一步率先垂范，做甘于奉獻的表率。
會上，7名項目負責人作了現場述職，20名項目負責人通過騰訊視頻方式進行述職。述職完畢后，5名項目負責人作了項目管理經驗交流。公司分管領導趙建剛從公心大于私心、精于管理、知行合一、轉變思維方式、做好“四個必須”等方面分享了項目管理經驗，并對抓好項目安全質量和風險防范等工作提出了相關要求。會議取得了良好成效，也為公司今后開展項目間學習交流、凝聚企業發展合力提供了新思路。
